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　　　　中祥創(chuàng)新近年以來，為了解決不確定性因素（供應商供貨的不確定、企業(yè)生產(chǎn)過程的不確定、客戶需求的不確定和運輸過程的不確定）對銷售、生產(chǎn)與施工等帶來的影響，公司部署了多種形式的庫存方式。

　　8月7日，中祥創(chuàng)新科技供應鏈部舉辦關(guān)于“需求管理與庫存控制”的培訓，參與培訓的人員有倉儲部、PMC部、采購部、生產(chǎn)部等部門管理代表，培訓講師是中祥創(chuàng)新供應鏈部黃水清副總監(jiān)，培訓內(nèi)容主要有通過加強需求管理降低影響庫存的不確定因素，從而降低庫存成本。

　　黃副總監(jiān)介紹：為了減少可能會造成的成品庫存壓力，中祥可以通過延緩加工開始時間、提高加工效率、提高產(chǎn)出比率和減少生產(chǎn)寬放等措施來實現(xiàn)。生產(chǎn)計劃的制定取決于LED產(chǎn)品市場需求的緊急程度和生產(chǎn)所需物料的準備進展。其中中祥創(chuàng)新led顯示屏市場需求信息對生產(chǎn)計劃的制定起到?jīng)Q定性作用。生產(chǎn)同一種產(chǎn)品所需要原料的采購提前期各不相同，并且各個供應商的交貨能力和水平各異。整體來說，采購提前期越長物料的采購可得性越差，盡可能早的得到市場真實需求信息是采購保證的關(guān)鍵。

　　在全球化競爭的今天，更多客戶對于中祥創(chuàng)新的產(chǎn)品的要求逐步趨向于成本、質(zhì)量和交貨速度等。其中高質(zhì)量作為中祥創(chuàng)新產(chǎn)品的一個基本原則，其可靠性是深中祥品牌進入市場的基本前提。

　　黃副總監(jiān)總結(jié)道，其實中祥創(chuàng)新加強需求管理與庫存控制，目的在于提升中祥創(chuàng)新led顯示屏品質(zhì)，提高深中祥品牌和行業(yè)競爭力。