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體育產(chǎn)業(yè)將在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期迎來高速增長。作為2016年重點關(guān)注的消費板塊，體育產(chǎn)業(yè)也是相關(guān)上市公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要方向。從阿里、恒大、萬達(dá)、華人文化基金等資本界的大鱷，到雷曼股份、奧拓電子、利亞德、艾比森等LED上市企業(yè)均不斷加碼布局體育產(chǎn)業(yè)，資本與市場對于體育產(chǎn)業(yè)的狂熱可見一斑。

很顯然，體育產(chǎn)業(yè)正站在風(fēng)口上。專注于體育產(chǎn)業(yè)投資的凱興資本管理合伙人潘石堅日前在政法大學(xué)MBA發(fā)布會上說：“體育行業(yè)雖然沒有制造業(yè)、房地產(chǎn)那樣賺大錢，但是回頭看，資本市場給房地產(chǎn)的估值到十幾、二十億已經(jīng)頂天了，而體育產(chǎn)業(yè)的估值可以達(dá)到百億。”正是這巨大的前景吸引了LED企業(yè)的相繼涌入，一場LED行業(yè)間的體育競逐賽早已拉開帷幕。

體育“風(fēng)口”從何而來

正所謂只要站對了風(fēng)口，連豬都能飛得起來。那么，體育這股“大風(fēng)”又是從何吹來的呢？LED企業(yè)又為何甘愿成為風(fēng)口上的“豬”？這得從2014年國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》開始說起。

這份被稱為“第46號文件”，首次將體育產(chǎn)業(yè)上升為“國家戰(zhàn)略”。文件指出，到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)品和服務(wù)更加豐富，市場機(jī)制不斷完善，消費需求愈加旺盛，對其他產(chǎn)業(yè)帶動作用明顯提升，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，成為推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

文件一出，“5萬億元”瞬間成為各方焦點。這份文件給資本市場釋出了明確的政策信號。在“5萬億元”的刺激下，各部門、各地方配套政策密集出臺，與體育相關(guān)的各行各業(yè)都卯足了勁，爭先進(jìn)軍體育市場。體育產(chǎn)業(yè)逐步成為全社會高度關(guān)注的發(fā)展板塊，體育服務(wù)業(yè)更是體育產(chǎn)業(yè)的核心。

在這股政策東風(fēng)的鼓吹下，體育產(chǎn)業(yè)迎來了發(fā)展機(jī)遇和廣闊市場空間，并迅速在市場中反映出來。其中，體奧動力以80億元拿下中超未來5年的信號制作和版權(quán)，就是最好的例子。再看LED行業(yè)，與體育相關(guān)的led顯示屏、體育照明等也風(fēng)生水起。以雷曼光電、奧拓電子、利亞德光電為代表的企業(yè)紛紛通過成立并購基金、資產(chǎn)收購等方式搶食體育“蛋糕”。

此外，從體育市場自身的發(fā)展規(guī)律來看，按照國際通行研究的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元的時候，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會呈現(xiàn)出一個“井噴式”的發(fā)展態(tài)勢，而中國目前人均GDP已經(jīng)達(dá)到了差不多8000美金，中國的體育產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展時期。國家體育總局副局長馮建中也曾在2015年底的一次發(fā)布會上透露， 2015年體育產(chǎn)業(yè)的增加值約4000億，大約占GDP的0.7%；據(jù)悉，到2025年體育產(chǎn)業(yè)達(dá)到5萬億，對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率或許能升到1.3%。

萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在接受央視采訪時形容我國體育產(chǎn)業(yè)還處于嬰兒期，剛剛出生。“我們體育產(chǎn)業(yè)人均只有美國的1/50，在世界上也是處在極度落后，我們體育產(chǎn)業(yè)剛剛開始，我們中國這么大，才幾百萬美元。我們體育產(chǎn)業(yè)國家有一個雄心勃勃的規(guī)劃，2025年十年之后要做到八千億美金，5萬億人民幣，成為國家的支柱產(chǎn)業(yè)之一。”
LED企業(yè)的“圈地運動”

巨大的產(chǎn)值空間和成長潛力正成為體育產(chǎn)業(yè)巨大的投資吸引力。據(jù)不完全統(tǒng)計，有30多家A股上市公司和10多家新三板上市公司在投資體育產(chǎn)業(yè)。其中包括LED企業(yè)雷曼股份和奧拓電子。與此同時，與體育產(chǎn)業(yè)有著密切聯(lián)系的led顯示屏企業(yè)，正謀劃著在體育板塊重點領(lǐng)域，進(jìn)行“圈地運動”。

其中，動作最大的當(dāng)屬雷曼股份。去年，雷曼光電正式更名為雷曼股份，確定了其LED與體育并行的雙主業(yè)戰(zhàn)略，凸顯了其進(jìn)軍體育領(lǐng)域的決心與魄力。2011年雷曼上市后，便充分運用資本市場的力量，圍繞LED及體育業(yè)務(wù)發(fā)展需求，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合，推動公司快速發(fā)展。如今，雷曼股份已先后成為中超足球聯(lián)賽官方贊助商、中國足協(xié)戰(zhàn)略合作伙伴、商務(wù)運營商，并于去年7月成立體育產(chǎn)業(yè)并購基金。在進(jìn)入2016年后，雷曼股份宣布與葡萄牙職業(yè)聯(lián)盟達(dá)成一系列戰(zhàn)略合作，包括雷曼股份獨家冠名葡萄牙職業(yè)足球甲級聯(lián)賽，成為首家冠名歐洲足球聯(lián)賽的中國公司。同時，在7.8億并購華視新文化后，雷曼也開始大力拓展體育傳媒資源。

作為國內(nèi)高端LED顯示應(yīng)用集成開發(fā)的領(lǐng)軍企業(yè)奧拓電子，也在積極布局體育產(chǎn)業(yè)，大力拓展設(shè)備租賃、場館改造、體育營銷及賽事運營等業(yè)務(wù)。并贏得了2016年歐洲杯led顯示屏訂單。此外公司在2015年與FIBA(國際籃聯(lián))、中國大學(xué)生足球聯(lián)賽達(dá)成合作，產(chǎn)品及服務(wù)應(yīng)用到2015年女子足球世界杯、2015年FIBA(國際籃聯(lián))亞錦賽、2015年中國足協(xié)杯決賽以及2015年深圳國際馬拉松等賽事，還成為中國足協(xié)中國之隊LED服務(wù)商(2016-2020年)。

此外，還有艾比森擬通過收購Artixium Display Ltd.股權(quán)進(jìn)軍體育領(lǐng)域。據(jù)悉，Artixium在體育領(lǐng)域客戶資源非常豐富。艾比森表示，若收購最終順利完成，將增強(qiáng)公司產(chǎn)品在體育領(lǐng)域的影響力，并為公司未來在體育領(lǐng)域的業(yè)務(wù)深入擴(kuò)展做好鋪墊。

利亞德光電也將體育視為其市場發(fā)力的新方向。公司副總裁郁志先生表示：“2016年是利亞德體育的開啟之年，我們希望以此為契機(jī)，發(fā)力體育文化板塊，規(guī)劃LED和體育文化產(chǎn)業(yè)的雙發(fā)展，將高科技LED產(chǎn)品和體育賽事相結(jié)合，在給觀眾帶來非同凡響的觀賽體驗之外，也將致力于為賽事氣氛營造和賽事運營帶來商業(yè)上的重大變革。通過高科技實業(yè)與中國體育結(jié)合，希望能促進(jìn)中國體育產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。”

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在

2016年5月，國家體育總局正式對外公布了籌備已久的《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》。《規(guī)劃》表明，到2020年，中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要超過3萬億元，在GDP中占比達(dá)到1%。國家體育總局經(jīng)濟(jì)司副司長陳恩堂表示，目前我國體育產(chǎn)業(yè)仍舊是朝陽，處在向上可持續(xù)發(fā)展的階段。

但對于LED企業(yè)來說，產(chǎn)品才是根本。在體育產(chǎn)業(yè)中，與LED企業(yè)相關(guān)的場館照明、信息顯示屏幕等質(zhì)量的好壞直接影響企業(yè)的發(fā)展。比如，未來2019男籃世界杯、2022亞運會、冬奧會等大型賽事將在國內(nèi)舉辦，對高水準(zhǔn)場館需求陡增，供給端技術(shù)不斷革新。因此對led顯示屏、照明技術(shù)、計時計分系統(tǒng)等產(chǎn)品的要求也在不斷提高。

在體育照明方面，不同的體育賽事對于照明產(chǎn)品的要求也不盡相同。如足球場照明質(zhì)量主要取決于照度水平、照度均勻度和眩光控制程度。而籃球場照明不僅要滿足比賽的要求，而且還要滿足對照明的色溫、照度、照度均勻度等的要求。另外，照明燈具的布燈方式需與體育場的總體規(guī)劃，看臺的結(jié)構(gòu)形式密切配合。

體育場館也對led顯示屏提出了高標(biāo)準(zhǔn)和高要求，倘若led顯示屏在體育賽事中出現(xiàn)了問題，這對于其品牌將會造成無法彌補(bǔ)的傷害。因而，對于led顯示屏企業(yè)來說，面對體育大年，這也是一種挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的可靠性、安全性以及綜合服務(wù)能力上。要保證led顯示屏的可靠性以及安全性，除去嚴(yán)格生產(chǎn)還需有對應(yīng)的應(yīng)急措施，如電源以及系統(tǒng)等雙備份，以便應(yīng)急處理，呈現(xiàn)最為精彩的賽事。為更好地發(fā)揮led顯示屏企業(yè)在體育賽事中的作用，除去保證led顯示屏的可靠性以及安全性，企業(yè)還應(yīng)該提高其綜合服務(wù)能力，以更好地迎接體育事業(yè)給其所帶來的挑戰(zhàn)。

在實際應(yīng)用中，體育用LED產(chǎn)品將圍繞硬件升級和軟件創(chuàng)新兩大主線展開。硬件的升級將會首當(dāng)其沖，包括照明系統(tǒng)、顯示系統(tǒng)、場地設(shè)施、安保系統(tǒng)與環(huán)保節(jié)能等細(xì)分領(lǐng)域?qū)⒂瓉肀l(fā)性增長。軟件的創(chuàng)新方面，賽事信息化與場館智能化將是突破的重點。

從習(xí)大大的“足球外交”，到國內(nèi)各部門的政策支持，再到市場的火熱，體育已經(jīng)成為未來我國社會發(fā)展的一大重要趨勢。如何抓住體育“風(fēng)口”，搭乘體育快車成為LED企業(yè)需要思考和探索的一大問題。或者正如雷曼股份李漫鐵所說：LED在體育比賽中正扮演著日益重要的角色，沒有理由懷疑LED企業(yè)未來會在體育產(chǎn)業(yè)中繼續(xù)深入布局，深耕自作。